锚定新目标 擘画新蓝图——中机三勘召开“十五五”发展规划专题座谈会
作者：中机三勘岩土工程有限公司 点击量： 发布时间：2025-07-31
2025年7月30日，中机三勘召开“十五五”发展规划专题座谈会，深入贯彻落实习近平总书记关于“科学谋划‘十五五’时期经济社会发展”的重要指示精神，系统部署未来五年高质量发展战略路径。公司领导班子、中层干部及员工代表共计30余人齐聚公司，围绕“强主业、拓新域、育动能”三大主线展开深度研讨。
战略引领：把准时代脉搏
会议伊始，副总经理韩光作《2025年上半年经营工作报告》，系统回顾勘察设计、基础施工等四大核心业务进展，并提出“十五五”发展初步思路：以服务国家战略为根本，构建“技术+服务”双轮驱动模式，力争到2030年建成具有全国竞争力的现代化工程企业。
与会人员聚焦战略顶层设计展开热议：深入分析“双碳”目标、新基建等政策红利，预判地缘政治对海外业务影响，建立动态风险评估机制；明确数字化转型为突破口，强化BIM技术、智慧工地等场景应用，培育“专精特新”技术优势；对标国资委“十五五”规划要求，在乡村振兴、城市更新等领域打造示范工程。
业务拓展：激活发展动能
针对市场开拓议题，会议提出“三维突破”策略：横向延伸工程总承包业务链，纵向深耕“一带一路”沿线市场，立体化布局新能源配套服务。资质管理部门则明确了“十五五”期间获取市政总承包资质等关键目标，为业务拓展筑牢“通行证”体系。
支撑保障：夯实发展根基
支撑保障体系聚焦科技创新（信息化、数字化、AI应用）、精益管理（降本增效、两金压降、风险管理）、人才培养及企业文化与廉洁建设。通过搭建AI中台实现业务流程智能化，推行动态库存模型压降两金占用，实施“护航”、“启航”计划培养复合型人才，构建廉洁风险防控体系，形成技术赋能、管理提效、人才筑基、文化引领的四维联动机制，确保战略目标高效落地。
战略引领：把准时代脉搏
会议伊始，副总经理韩光作《2025年上半年经营工作报告》，系统回顾勘察设计、基础施工等四大核心业务进展，并提出“十五五”发展初步思路：以服务国家战略为根本，构建“技术+服务”双轮驱动模式，力争到2030年建成具有全国竞争力的现代化工程企业。
与会人员聚焦战略顶层设计展开热议：深入分析“双碳”目标、新基建等政策红利，预判地缘政治对海外业务影响，建立动态风险评估机制；明确数字化转型为突破口，强化BIM技术、智慧工地等场景应用，培育“专精特新”技术优势；对标国资委“十五五”规划要求，在乡村振兴、城市更新等领域打造示范工程。
业务拓展：激活发展动能
针对市场开拓议题，会议提出“三维突破”策略：横向延伸工程总承包业务链，纵向深耕“一带一路”沿线市场，立体化布局新能源配套服务。资质管理部门则明确了“十五五”期间获取市政总承包资质等关键目标，为业务拓展筑牢“通行证”体系。
支撑保障：夯实发展根基
支撑保障体系聚焦科技创新（信息化、数字化、AI应用）、精益管理（降本增效、两金压降、风险管理）、人才培养及企业文化与廉洁建设。通过搭建AI中台实现业务流程智能化，推行动态库存模型压降两金占用，实施“护航”、“启航”计划培养复合型人才，构建廉洁风险防控体系，形成技术赋能、管理提效、人才筑基、文化引领的四维联动机制，确保战略目标高效落地。
董事长孙宝堂总结强调：规划编制要把握“三个坚持”——坚持党的全面领导，确保发展方向不偏移；坚持问题导向，针对“两金”占比高等痛点制定专项解决方案；坚持挂图作战，建立“季度评估-年度修订”的动态调整机制。并要求8月中旬前形成规划框架草案。
