锚定新目标 擘画新蓝图——中机三勘召开“十五五”发展规划专题座谈会
作者:中机三勘岩土工程有限公司 点击量: 发布时间:2025-07-31
2025年7月30日,中机三勘召开“十五五”发展规划专题座谈会,深入贯彻落实习近平总书记关于“科学谋划‘十五五’时期经济社会发展”的重要指示精神,系统部署未来五年高质量发展战略路径。公司领导班子、中层干部及员工代表共计30余人齐聚公司,围绕“强主业、拓新域、育动能”三大主线展开深度研讨。
战略引领:把准时代脉搏
会议伊始,副总经理韩光作《2025年上半年经营工作报告》,系统回顾勘察设计、基础施工等四大核心业务进展,并提出“十五五”发展初步思路:以服务国家战略为根本,构建“技术+服务”双轮驱动模式,力争到2030年建成具有全国竞争力的现代化工程企业。
与会人员聚焦战略顶层设计展开热议:深入分析“双碳”目标、新基建等政策红利,预判地缘政治对海外业务影响,建立动态风险评估机制;明确数字化转型为突破口,强化BIM技术、智慧工地等场景应用,培育“专精特新”技术优势;对标国资委“十五五”规划要求,在乡村振兴、城市更新等领域打造示范工程。
业务拓展:激活发展动能
针对市场开拓议题,会议提出“三维突破”策略:横向延伸工程总承包业务链,纵向深耕“一带一路”沿线市场,立体化布局新能源配套服务。资质管理部门则明确了“十五五”期间获取市政总承包资质等关键目标,为业务拓展筑牢“通行证”体系。
支撑保障:夯实发展根基
支撑保障体系聚焦科技创新(信息化、数字化、AI应用)、精益管理(降本增效、两金压降、风险管理)、人才培养及企业文化与廉洁建设。通过搭建AI中台实现业务流程智能化,推行动态库存模型压降两金占用,实施“护航”、“启航”计划培养复合型人才,构建廉洁风险防控体系,形成技术赋能、管理提效、人才筑基、文化引领的四维联动机制,确保战略目标高效落地。
战略引领:把准时代脉搏
会议伊始,副总经理韩光作《2025年上半年经营工作报告》,系统回顾勘察设计、基础施工等四大核心业务进展,并提出“十五五”发展初步思路:以服务国家战略为根本,构建“技术+服务”双轮驱动模式,力争到2030年建成具有全国竞争力的现代化工程企业。
与会人员聚焦战略顶层设计展开热议:深入分析“双碳”目标、新基建等政策红利,预判地缘政治对海外业务影响,建立动态风险评估机制;明确数字化转型为突破口,强化BIM技术、智慧工地等场景应用,培育“专精特新”技术优势;对标国资委“十五五”规划要求,在乡村振兴、城市更新等领域打造示范工程。
业务拓展:激活发展动能
针对市场开拓议题,会议提出“三维突破”策略:横向延伸工程总承包业务链,纵向深耕“一带一路”沿线市场,立体化布局新能源配套服务。资质管理部门则明确了“十五五”期间获取市政总承包资质等关键目标,为业务拓展筑牢“通行证”体系。
支撑保障:夯实发展根基
支撑保障体系聚焦科技创新(信息化、数字化、AI应用)、精益管理(降本增效、两金压降、风险管理)、人才培养及企业文化与廉洁建设。通过搭建AI中台实现业务流程智能化,推行动态库存模型压降两金占用,实施“护航”、“启航”计划培养复合型人才,构建廉洁风险防控体系,形成技术赋能、管理提效、人才筑基、文化引领的四维联动机制,确保战略目标高效落地。
董事长孙宝堂总结强调:规划编制要把握“三个坚持”——坚持党的全面领导,确保发展方向不偏移;坚持问题导向,针对“两金”占比高等痛点制定专项解决方案;坚持挂图作战,建立“季度评估-年度修订”的动态调整机制。并要求8月中旬前形成规划框架草案。