2020年8月7日下午，中机三勘岩土工程有限公司召开管理制度培训会，会议由公司党委书记陈宗年主持，公司财务总监张红主讲。公司领导班子、中层副职及以上人员、职能部门全体员工及生产部门部分员工共53人现场参加了培训。

   会议开始，张红财务总监简要分析了公司近年来高速发展后的管理现状、面临的严峻形势和挑战，指出公司要由粗放型经营向精细化管理转变和变革。从夯实管理基础工作和人才培养入手，公司要加快完善组织建设、加强制度建设、提高执行力和重视人才培养，发挥好中层干部管理职能，规范公司经营管理行为，提高管理能力和工作效率，练好管理内功，实现生产经营的全面、有效管控，规避企业风险，为公司持续健康发展提供基本保证。

   随后，张红财务总监从今年以来公司发布的管理文件中，对其中的《资金支付授权管理办法》、《审批签字管理制度》、《印章管理制度》等8个文件进行简要的说明、讲解和宣贯，并和与会人员进行了沟通交流。同时要求领导干部带头与全体员工一起遵守，共同成为公司规章制度的维护者和不折不扣的执行者。

   最后，公司党委书记陈宗年进行了会议总结。对张红财务总监履职以来，结合公司业务实际，及时制定、完善公司财务管理及部分内控管理制度，规范公司管理等工作给予了充分肯定和表示感谢。指出公司改制十多年来，经营业务规模和利润快速增长，成绩显著，但在内部精细化管理方面做得还不够。面对新形势新要求新挑战，公司要坚持问题导向，强弱项，补短板，练内功，不断健全完善内部规章制度，用制度管人管事，对违规违纪行为要严格执纪问责，切实防控各类风险。希望公司全体干部员工要加强政策法规和业务管理等知识的学习，提升综合素质能力，积极转变思想观念，改进工作作风，共同维护制度的权威，确保各项制度落实到位，并继续努力拼搏，接续奋斗，以实际行动为推动公司高质量发展作出新的更大的贡献！