2022年1月21日，中机三勘岩土工程有限公司召开2022年工作会议暨工会第八届第二次会员代表大会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届历次全会精神以及中央经济工作会议精神。全面总结2021年的各项工作，分析研判当前面临的形势任务和挑战，安排部署2022年重点工作。会议由公司副总经理、纪委书记、工会主席王伟主持。

    会上，公司党委书记、董事长孙宝堂首先传达了中国农机院2022年工作会议精神，要求全体干部员工上下一心，自觉主动融入国家和集团战略，胸怀两个大局，紧盯“四种能力”建设，做实“五个强化”，统一目标思想，推动公司更有质量、更有效率、更可持续的稳健发展。
    随后，孙宝堂作题为《解放思想谋新篇、锐意进取勇争先，以新担当新作为推动公司高质量发展》的年度工作报告。他指出，2021年是公司发展上极具挑战、极不平凡的一年。一年来，面对严峻的形势，公司全体干部员工奋勇拼搏，超额完成了公司经营目标。同时，在政治建设、制度建设、十四五规划编制、巡察整改、职能部门干部及员工竞聘上岗、干部人才队伍建设、党史学习教育、廉政建设等方面较好地完成了全年目标任务。
    孙宝堂强调，2022年，公司要坚持稳字当头，稳中求进。1.经营工作要“稳”。要突出目标导向，强化责任落实，优化发展结构，稳住发展态势,推动生产经营稳步向好,稳固公司发展“基本盘”。2.重点业务要“稳”。勘察业务要稳中加固，稳市场份额，稳行业影响力;检测测试业务要扭转下滑趋势，稳步回升;桩基业务要高位保稳，巩固提升业务优势,稳住现有发展势头。3.科技创新要“进”。着力抓好科技创新，培育科技人才，培养行业领军人物，提升公司的竞争力。4.深化改革要“进”。坚决落实集团改革三年行动部署要求，深化改革，补短板锻长板，不断激发公司发展活力。5.运行质量要“进”。强化管理提升，推进瘦身健体，加快提质增效,提升风险防控能力。6.新的增长点要“进”。推进业务结构调整，开展资源整合，聚焦主责主业，围绕国家战略性新兴产业，开拓新领域、开辟新空间，培育新的增长点。

    随后，公司党委副书记、总经理许水潮全面总结了公司2021年生产经营工作完成情况，对2022年的重点工作任务进行安排部署。许水潮指出，2021年公司完成了集团考核经营指标；有5个事业部超额完成公司考核指标；在十四五规划编制、指标分解、技术创新、制度建设、内控手册编制、合规管理、职能部门全员竞岗、风险管控、安全生产、疫情防控等方面也取得了不错的成绩。2022年，做好以下重点工作：一是坚持党建引领，稳中求进，制订稳增长措施，确保完成年度经营目标；二是深化对标世界一流管理提升行动任务，聚焦重点难点务实基础，确保“十四五”战略有效落地，推动高质量可持续发展，压降“两金”常态化工作，提升资本运营效率。三是扎实做好合规管理工作，完善管理制度，管推进理创新，做好内控手册落实，合规合法经营。四是全力防范、妥善化解公司面临的风险和挑战。从严从实抓好各类风险防范，牢牢守住不发生重大风险的底线，同时抓好常态化疫情防控，守住安全环保底线。

    接下来，公司纪委书记兼工会主席王伟作了中机三勘2021年纪委工作报告及中机三勘2021年工会年度工作报告。
    最后，公司对2021年涌现出来的优秀团队、先进个人给予表彰。郑光华事业部等4个获团队金奖、王琴等7名员工获个人金奖。会议号召全体员工以他们为榜样，努力奋斗、再创佳绩。公司中层以上干部、管理及技术骨干、职工代表、获奖员工参加会议。