2021年11月26日，公司召开了职能部门绩效管理制度宣贯会，党群人事部部长董赛兰主持会议，公司领导班子、职能部门全体员工参加了会议。
    会上，上海仁略咨询公司的胡老师从绩效管理的目的、原则、KPI指标到绩效计划制订、绩效沟通会、绩效考核评估、考核结果应用、监督和申诉等方面进行了绩效管理制度全面讲解，让大家充分了解绩效考核的流程、方法和要求。
    工作小组组长、财务总监张红同志对本次定岗定员定薪和竞争上岗活动顺利完成作了总结。他说，时至今日，我们重构了公司职能管理体系，梳理并明确了职能部门职责和岗位职责，建立了职能部门薪酬管理制度和绩效考核管理制度。他代表公司领导班子，向咨询公司老师的协助指导和各位同事的积极参与、理解和支持表示感谢。绩效考核管理制度将于明年开始实施，他要求职能部门的每个员工立足本职岗位尽职尽责；公司各级领导要公平、公正地进行绩效考核评价，充分发挥制度成效，练好管理内功，从而有效管控公司风险。

    本次宣贯会议，让员工更加明晰了绩效管理优化的目的以及绩效考核流程，为今后客观公正评价员工工作业绩，激发员工工作热情、提高工作效率，提升职能服务水平，促进公司战略目标实现奠定了良好的基础。