2016年10月24日上午，中国农机院院长王博，纪委书记、中机三勘董事长黄广春，院党委副书记李四章莅临中机三勘武汉总公司检查指导工作。中机三勘总经理孙宝堂、党委书记陈宗年、全体领导班子成员及公司中层副职以上领导参加了会议。

  孙宝堂总经理首先对农机院调研领导的到来表示热烈欢迎，并从企业基本情况、股权比例、人力资源、组织结构、业务板块及财务情况等几个方面作了全面的介绍。陈宗年党委书记主要汇报了公司的党建情况、人力资源、后勤工作、企业文化等相关工作。随后，公司的其他领导班子成员对各自管理的工作进行了详细汇报。

  王博院长、黄广春书记和李四章副书记对中机三勘的成绩及领导班子的工作给予了肯定。

  李四章副书记在会上同中机三勘领导班子分享了管理中机建工的经验。其一是企业如何发展，需要选准战略合作伙伴。按院里制定的方案求真务实，一步步实现目标；其二是实现强强联手，加强人才队伍的培养，优化客户、找准路子；其三是严格重视风险管控问题；其四加强党建工作，其是抓好经营工作的保障。

  随后，王博院长做了重要讲话，他对中机三勘近年的发展和取得的成绩给予了充分的肯定。同时，针对中机三勘面临的环境和今后的发展，提出了以下几点要求：1.要认清企业的属性，企业就要面向市场，开阔眼界、寻求机会；2.在公司里要着力打造风清气正的环境，建设良好的企业文化；3.开展干部队伍改革，公开竞聘；4.加强内部单位协调。从整体出发，以团队利益为主；5.市场回归、业务协同，构建新型的母子关系；6.加强对公司风险的管控力度，包括资金、合同及相关规划；7.重视企业转型的障碍，多关注行业发展、多关注竞争对手、多关注标杆企业；8.党建工作永远在路上。要重视“三重一大”、要围绕经营工作、要与企业文化建设综合发展。

  最后，黄广春纪委书记、公司董事长做了相关总结：要求大家把王院长提出的总结和建议进行消化和琢磨，公司转型升级迫在眉睫，中机三勘公司要按照农机院要求结合战略规划，制定自己的十三五规划和目标，把亟待解决的问题落到实处，齐心发展。

  公司总经理孙宝堂表示，我们一定透彻领悟几位领导的讲话精神，寻求转型升级路子，把握机遇、注意风险，再创新高。